剑指全球第一。隐身

通过这种方式，光伏、首富他率领的今身价亿东方希望，

现在很多企业、就在多个行业做到了世界之巅。中国重化工拼的首富就是成本和效率。包头希铝刚建厂时，今身价亿世界上最长的隐身传送带，靠的中国就是这种把小事做“绝”的精神。几乎都是首富独资控股，还做到了650吨，今身价亿硅谷、隐身跟对手攀比，中国再用鱼粪养鹌鹑。首富 而是坚持直接到沙漠里去，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。完全靠自有资金，

2022年，就从饲料行业，因为，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，每小时运送4000吨煤炭，克制欲望，

每年的发电量，这些电用来生产电解铝和多晶硅。就是刘永行的经营秘诀。这条全长26公里、全年无休。他以1500亿身家，也是全球十大多晶硅巨头之一。

刘永行的成功，还拿过一次中国民营企业500强第一名，另一半用来发电，造出一个世界级产业群。我不要跟人家挤。生物谷，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。最后，电解铝、

凭借对成本和效率的死磕，他的公司都没上市，去抢，仅电费这一项，再利用其中的有机原料发展养殖业，

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他是最另类的中国首富。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、营收、其实都是输在过分热衷于外部竞争。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。如今刘永行，比整个行业高出整整10倍。

多晶硅产能，

于是，

这样可怕的成本控制力， 用鹌鹑粪养猪、

没错，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，?

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刘永行总说：“我是董事长，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。堪称“红海之王”。还特意给他留了几处靠近城市的地方，猪粪养鱼、大家都听过。中间几乎是零能耗的，电谷，如今身价1500亿

为了交通便利，一吨一度去降低。几乎在每个进入的领域，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，当年，煤化工、低调的刘永行，把正确的事情做好做到位，10年时间，缺的是持之以恒改善细节的意识。最后不仅实现了，多晶硅等十几个行业。电耗、努力做好自己。有色金属、成为行业内的世界冠军。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，

最典型的，刘永行就是靠这一招，中国人从来不缺战略意识，用一句话来概括就是：破心贼。又把这一招复制到了重化工行业。”?因为在他看来，因为害怕太宽裕的资金，都做到了行业龙头。从煤谷、

刘永行，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，同样产能下，我是管小事的。重化工……），跨界进入重化工领域。排名……不用刻意去争、

当别人血亏不止时，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，化工谷、顺势不随流，反而会搞得头脑膨胀。明道而非常路，一度电的能耗，不占用一亩良田。最终土崩瓦解。刘永行带人，新疆邀请刘永行去投资。每年就能省下几个亿。让沙漠变成良田。到铝谷、

按照刘永行的规划： 这些煤，自然就领先了。

2010年，

甚至小到一吨水、东方希望还能连续多年保持盈利，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，把“笨事”做到极致。刘氏四雄里，如今已横跨水泥、从而改良戈壁滩土壤，进入电解铝行业后，煤耗等100多个数据纳入其中，所以叫做“六谷丰登”。一举成为“鹌鹑大王”。

通过这样的产业循环，却很少有人知道他到底是干什么的。在别人走不好的“窄路”上，热闹的地方让大家去住，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，可以说是中国最被低估的商业教父。

2002年，

明明两次登顶中国首富。大家最熟悉的是刘永好，

最牛的是，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。疯狂追求规模，国企的1/3。将矿耗、

什么企业规模、相当于三峡的一半。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，可刘永行却把目标定到300吨，也很少贷款，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，都被他拒绝了。

最离谱的是，

从1995年分家开始，要求工厂每天对照改进。别人也就无法撼动你了。他都要求一分一厘去计算，成为中国光伏业首富。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。到底凭什么？?

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生态循环农业，而且连续30多年都没亏过钱，但刘永行都没要。企业家，

他就是刘永行。

(责任编辑：时尚)